职工 相关话题

图片联系我们 混改风浪公众号第1498篇原创著作知风浪：总的来看，国有企业遐想实施中长久激发时，不管是“上持下”仍是“下持上”，均需要严格按策略要求践诺。同期，前者的冲破重要在于独特情况独特对待，后者的重要在于财务口径的打算。 作家|知本酌量国企修订数据中心白佳馨 责编|亿亿裁剪|阿苓 很多国有企业在进行职工持股时，约略会靠近以下问题： 一是在母公司层面开展职工持股，子公司职工是否不错参与？即“下持上”问题； 二是是在子公司层面开展职工持股，母公司的职工是否不错参与？即“上持下”问题。 01

图片 LAIKA 2024/08/14 投入小公司并非易事，适合其中的职场文化和使命环境更是充满了挑战。 作家 | 金刀 裁剪 | G3007 在昔日互联网高速发展的期间，大厂职工一直处在行业粗疏链的尖端。在开往“宇宙中心”西二旗站（北京互联网公司集合地）的地铁上，多样衣裳格子衫，背着双肩包，专门不测表示大厂工牌的职工充满了通盘车厢。那时的大厂薪资待遇、办事擢升等均处在全社会的最尖端，因此职工眼力也尽头高，好多东说念主都以在大厂使命为荣。 比年来，互联网行业发生了雄壮的变革，也曾备受追捧的大厂

转倏得，2024年上半年就来到了临了一天，最近一段本领我比拟频繁的干预许多公司半年度会或半年度狡计会。以往，大部分企业会在7月上旬或中旬召开半年度会，可能是因为对大部分企业而言，上半年如实不尽如东谈主意，况且是远不如预期，是以有些企业要在6月底开一次狡计会…… 这周干预了两家公司的半年度狡计会，主如果和企业指挥调换，一家企业的指挥把他们最新的财务数据给我看，他说如果再这么下去，不出半年公司就得关门——因为现款流笃定会断，他们企业一个很严重的问题是，许多业务进来后，又被分包出去了，分包比例高达9

开端丨HR新逻辑原创首发作家丨蕾切尔·帕切科嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic让咱们先来谈谈常见的3种离异格局：东谈主间挥发；给对方发送一条自作掩的短信；饱读起勇气约对方出来，在咖啡馆之类的场地面临面尬聊，说一句“咱们齐无法回到从前了”。公司和职工“离异”也有3种格局：职工主动辞职，因为找到了更好的行止；职工事迹欠安（或有其他原因）被撤职；公司精简东谈主员建立（批量裁人）。就像谈恋爱一样，无论是职工被公司“离异”，照旧职工主动和公司“离异”，齐是一件艰苦的事，在这个经过中也总会有东谈主不抖擞。